Siyasi Ve Kurumsal Örgütlerin Yeni Mirasçısı Z Kuşağı
Yazar:İbrahim Haşim İnal
Stokta Yok
Bu kitapta 322 Nobel Puan kazanın
Sepet tutarı 1000 ₺ ve üzeri
siparişlerinizde kargo ücretsiz!
Kitap Hakkında
Z kuşağı, kendisinden önceki kuşaklara göre sahip olduğu farklı özellikleri ile iş, sosyal ve siyasi hayatın dinamiklerini belirleyecek kuşak olarak görülmektedir. Bu açıdan kurumsal ve siyasi örgütlerin de en yakın mirasçıları olarak görülen Z kuşağının beklentilerinin ve davranışlarının altında yatan nedenlerin anlaşılması, örgütlerin gelecekteki başarıları açısından önemlidir. Özellikle de önümüzdeki seçimlerde çoğunluğu ilk kez oy kullanacak olan bu kuşağın geleceğin siyasetini şekillendirecek kuşak olması siyasi liderlerin seçim kampanyalarında bu kuşağın da beklentilerini dikkate alarak hareket etmelerini sağlamaktadır.
Bu eser, İbrahim Haşim İnal'ın Z kuşağına yönelik toplam 9000 kişi ile yaptığı anketlerle siyasi lider tercihleri, iş hayatında tercih ettikleri liderlik özellikleri, sosyal medyanın karar verme davranışlarına ve siyasi tercihleri üzerine etkisinin araştırıldığı 4 adet makaleden elde edilen verilerle üretilmiştir. Bu araştırmalar yapılırken "Z kuşağı olsa nasıl davranırdı?" sorusundan hareket edilmiş ve gelecekteki ekonomik, sosyokültürel ve siyasi ortama dair ipuçları aranmıştır.
Benzer ürünler
Bu kitaba yakın başlık ve konularda öne çıkanlar; kategori ve yayınevine göre de sıralanır — keşfetmeniz için seçildi.

Sessiz Kırılganlıklar
İlyas Ünel

Sibirya'da Piyonların Devrimi
Kazım Erdem

Minimalist Girişimci
Sahil Lavingia

Ah Zavallı Erkekler
Hülyanida Şahin

Her Gün Seni Merkeze Koyan Bir Şey Yap
Robie Rogge, Dian G. Smith

Her Şeye Rağmen Mutlu Olabilirsiniz!
Richard Carlson

Sıfırdan Başlamak
Erhan Genç

Hayatın Olasılıkları
Aylin Bayrakdarlar

Var mısın ki Yok Olmaktan Korkuyorsun?
Emine Aytemiz Kutluata

Zihin Kullanma Kılavuzu
John Taylor

Kadına Dair
Aydan Şener

Dönüşüm Duası
Valeriy Sinelnikov
İbrahim Haşim İnal — diğer kitapları
Aynı yazara ait diğer eserler; çok satanlar öne alındı.






