Haksız Rekabet Hallerinden İş Şartlarına Uymama

Günümüzde akıllı telefonlar hayatımızın her alanı bakımından olmazsa olmaz bir niteliğe bürünmüştür. Bunun bir sonucu olarak dijital platformlarla mobil uygulamalar birçok sektörde etkin hale gelerek mal ve hizmetlerin tüketiciye sunulana kadar kat ettikleri aşamaların değişim geçirmesine sebebiyet vermiştir. Bu durum, mevcut düzenlemelerin genel itibarıyla geleneksel iş modelleri dikkate alınarak hükme bağlanması sebebiyle, hukukumuzda birtakım gri alanların oluşmasına ve bu düzenlemelerin ilgili bütün iş modellerini kapsama noktasında yetersiz kalmasına yol açmıştır. Bu itibarla, her türlü mevzuata aykırılığın kategorik olarak aynı zamanda haksız rekabet teşkil ettiği şeklinde bir ön kabulün benimsenmesi, özellikle piyasanın hızlı bir devinim içinde olduğu dijital çağda rekabetin istenmeyen ölçüde kısıtlanması ihtimalini barındırmaktadır. Bir haksız rekabet hali olarak iş şartlarına uymamanın, haksız rekabetin temel amaç ve ilkeleri ile koruduğu menfaatlerin hilafına rekabetin sınırlanmasında araç haline gelmemesi adına, iş şartlarına uymamanın nitelik, kapsam ve koşullarının belirli ilke ve esaslar çerçevesinde sistematik olarak ele alınması günümüzde daha da önem arz etmektedir. İÇİNDEKİLER GİRİŞBİRİNCİ BÖLÜMMUKAYESELİ HUKUKTA İŞ ŞARTLARINA UYMAMA TEMELİNDE HAKSIZ REKABETI. Haksız Rekabet Kurumunun Gelişimi ve TarihçesiII. Başlıca Kıta Avrupası Ülkelerinde İş Şartlarına Uymama Nedeniyle Haksız RekabetA. İsviçre HukukundaB. Fransız HukukundaC. Alman HukukundaD. Belçika HukukundaE. İspanyol HukukundaIII. Genel Olarak AB Hukukunda Haksız Rekabet ve Özellikle İş Şartlarına UymamaA. Birlik DüzenlemeleriB. AB Adalet Divanı İçtihatlarıIV. Haksız Rekabete İlişkin Uluslararası Sözleşme ve Düzenlemeler ile Bunlar Işığında İş Şartlarına UymamaA. Paris SözleşmesiB. Dünya Ticaret Örgütü ve Ticaretle Bağlantılı Fikri Mülkiyet Anlaşması (TRIPS)C. Stokholm Konvansiyonu ve Dünya Fikri Mülkiyet Örgütü (WIPO) Düzenlemeleri İKİNCİ BÖLÜMTÜRK HUKUKUNDA İŞ ŞARTLARINA UYMAMAI. Genel Ol...