Tüm Kategoriler
Tüm Kategoriler
10 Roman
2017 Çok Satan
2018 KPSS Kitapları
Akademik
Aksesuar
Bilgisayar
Bilim - Mühendislik
Biyoloji
Çevre Yer Bilimleri
Çocuk Kitapları
Edebiyat
Eğitim
Ekonomi
Felsefe
Genel Konular
Gezi ve Rehber Kitapları
Hemingway Kitap
Hobi
Hukuk
İnanç Kitapları - Mitolojiler
İnsan ve Toplum
İslam
Mutlaka Okunması Gereken 20 Kitap
Müzik
Periyodik Yayınlar
Politika Siyaset
Psikoloji
Sağlık
Sanat
Sevgililer Günü Özel
Sosyoloji
Tarih
Yabancı Dilde Kitaplar
Yemek Kitapları
Ürünü İncele
ÜRETİM PLANLAMA VE KONTROL ( ÜRETİM PLANLAMA VE KONTROL )
Üretim Planlama ve Kontrol Üretim Planlama ve Kontrol
Yorumları oku
%15 İndirim
Basım Dili
: Türkçe
Ebatı
: 16,5*24 cm
Sayfa Sayısı
: 300
Cilt Durumu
: Ciltsiz
Boyut
: Normal Boy
1-3 iş günü temin
Liste Fiyatı
: 32,00 TL
İndirimli Fiyatı
: 27,20 TL
Kazanılan Puan
: 82 NP
Barkod
: 9786054220366
Basım Yılı
: 2011
Kategoriler
Ürünün Tanıtımı
Bu kitap, “Endüstri Mühendisliği Bölümü“ öğrencilerine “Üretim Planlama ve Kontrol“ derslerinde öğrenmeleri gereken bilgi ve teknikleri içeren bir ders kitabı olarak hazırlanmıştır. Bununla birlikte “Malzeme Yönetimi“ veya “Envanter-Stok Yönetimi“ gibi derslerde, mühendislik yönetimi ve İiletme programlarının çeşitli konularında, gerek lisans ve gerekse yüksek lisans düzeyinde yardımcı ders kitabı olarak ta kullanılabilir. Ayrıca, kitap iş hayatına atılmış olan ve çalıştıkları firmalarda MRP II yazılım sistemlerini uygulamaya geçirmek isteyen veya geçirmekte olan profesyoneller için de, bu sistemlerin dayandığı planlama metodolojisini sunarak, gerekli bilgi altyapısının hazırlanmasını sağlayan temel bilgileri de içermektedir.

Kitabın iskeletini oluşturan ana konu “İmalat Planlama ve Kontrol“dur; bu konu, MRP II sistemlerinin mimari yapısına uygun olarak, hiyerarşik bir planlama süreci şeklinde ve uygulama örnekleriyle işlenmiştir. Bu uygulamalar, birçok kaynakta olduğu gibi planlama yaklaşımının çeşitli aşamalarında farklı farklı örnekleri kullanarak yapılmamış olup her adımda sürecin en başında ele alınan aynı ürün grubunun imalatına uygulanmıştır; böylece, bölümleri oluşturan değişik konular birbirine bağlanarak, bütünsel bir planlama sistemi mimarisinin ana hatları sergilenmiştir.


İÇİNDEKİLER

KISIM I. ÜRETİM PLANLAMAYA GİRİŞ ve TALEP TAHMİN YÖNTEMLERİ

BÖLÜM 1. ÜRETİM / İMALAT ORTAMLARINA GENEL BİR BAKIŞ

1.1. ÜRÜN KONUMU (Tipi)
· Stok İçin Üretim
· Montaj İçin Üretim
· Sipariş İçin Üretim

1.2. SÜREÇ KONUMU (Tipi)
1.2.1. Akış Tipi İmalat
· Sürekli Akış
· Tekrarlı Akış
· Karışık Modelli Tekrarlı Akış
· Parti Akışı/Aralıklı İmalat
1.2.2. Atölye Tipi İmalat
1.2.3. Sabit Konumlu İmalat

1.3. DAĞITIM SÜRECİ
1.4. TEKNOLOJİK YAPI
1.5. İMALAT STRATEJİLERİ
1.5.1. Odaklanmış Fabrika
1.5.2. Tam Zamanında Üretim ve Yalın İmalat
1.5.3. Sipariş Üzerine Kitle İmalatı
1.5.4. Çevik İmalat

BÖLÜM 2. TALEP TAHMİN YÖNTEMLERİ

2.1. TAHMİN ÇEŞİTLERİ
Kalitatif Teknikler
Kantitatif Teknikler

2.2. TEMEL KAVRAMLAR
Trend
Devri Değişim
· Mevsimsel Değişim
· Rastgele Değişim

2.2.1 . Hata Ölçüleri
· Ortalama Hata
· Ortalama Mutlak Sapma/Hata
· Ortalama Mutlak Hata Oranı
· Hata Kareleri Ortalaması
· Sinyal İzleme Oranı

2.3. ZAMAN SERİLERİNİN ANALİZİ TEKNİKLERİ
2.3.1. Talep Tahminlerinde Ortalama Yöntemleri
· İlerleyen Ortalama
· Ağırlıklı İlerleyen Ortalama
· Üstel Düzeltme
· Adaptif Üstel Düzeltme

2.3.2. Zaman Serisi Modelleri
· Model 1. Trend Modeli; Statik Model
· Model 2. Holt Modeli; Dinamik Model
· Model 3. Trend, Mevsimsel Değişim ve Devri Değişim Modeli; Statik Model
· Model 4. Trend ve Mevsimsel Değişim Modeli; Statik Model
· Model 5. Winters Modeli; Dinamik Model
· Model 6. Trend, Mevsimsel Değişim, Devri Değişim Modeli; Dinamik Model


KISIM II. ENVANTER YÖNETİMİNE GİRİŞ ve STOK KONTROL SİSTEMLERİ

BÖLÜM 3. ENVANTER YÖNETİMİNE GİRİŞ VE TEMEL KAVRAMLAR

3.1. TEMEL KAVRAMLAR
3.1.1. Stok ve Envanter
3.1.2. Stok Çeşitleri
3.1.3. Stok/Envanter Şemaları
3.1.4. Ortalama Stok/Envanter Düzeyi

3.2. ENVANTER MALİYETLERİ
3.2.1. Stok Tutma Maliyeti
3.2.2. Sipariş/Hazırlık Maliyeti
Satın Alma Durumu
İmalat Durumu
3.2.3. Stok Yokluğu Maliyeti Servis Düzeyi

3.3. ENVANTER YÖNETİMİ SİSTEMLERİ
3.3.1. Bağımlı Talep-Bağımsız Talep
3.3.2. Çekme Sistemi – İtme Sistemi

3.4. ENVANTER SİSTEMLERİNİN PERFORMANSININ
DEĞERLENDİRİLMESİ
3.4.1. Servis Düzeyinin Ölçülmesi
3.4.2. Stoklara Bağlanan Sermaye / Envanter Yatırımı
3.4.3. Envanter Geri Dönüş Hızı

3.5. ABC ANALİZİ

BÖLÜM 4. STOK KONTROL SİSTEMLERİ

4.1. SİPARİŞ NOKTASI SİSTEMİ
4.1.1. Q* Hesabı ve r nin İstatistiksel Tanımı
4.1.2. ESM nin Duyarlılığı
4.1.3. Fiyat İndirimlerinin Sipariş Miktarına Etkisi
4.1.4. Q ve r nin Birlikte Optimizasyonu
4.1.5. Temin Süresinin Değişmesi Durumunda Sipariş Noktası
4.1.6. Sipariş Noktası Hesabında Diğer Yöntemler
4.1.7. İmalat Durumunda ESM/Ekonomik Parti Hacmi
4.1.8. Enflasyonun Sipariş Miktarına Etkisi

4.2. ZAMAN FAZLI SİPARİŞ NOKTASI SİSTEMİ

4.3. DEĞİŞKEN MİKTARLI SİPARİŞ NOKTASI SİSTEMİ

4.4. ÇİFT KUTU / DEPO SİSTEMİ

4.5. ÇİFT SİPARİŞ NOKTASI SİSTEMİ

4.6. TABAN STOK SİSTEMİ
4.6.1. Çok Aşamalı Taban Stok Sistemi
4.6.2. Taban Stok Düzeylerinin Değiştirilmesi

4.7. TEK PERİYOTLU ENVANTER SİSTEMİ

4.8. PERİYODİK SİPARİŞ VERME SİSTEMİ
4.8.1. M ve T nin Birlikte Optimizasyonu

4.9. PERİYODİK SİPARİŞ VERME VE SİPARİŞ NOKTASI SİSTEMİ

4.10. PERİYODİK SİPARİŞ NOKTASI SİSTEMİ

4.11. (S,s) SİSTEMİ


BÖLÜM 5. SİPARİŞLERİN BİRLEŞTİRİLMESİ VE TOPLU TEDARİK

5.1. TOPLU SİPARİŞ NOKTASI SİSTEMİ
5.1.1. Bazı Elemanların Çevrim Sayılarının Değiştirilmesi
5.1.2. Sipariş Miktarlarının Güncellenmesi
5.1.3. İndirim Önerisi

5.2. TOPLU TEDARİKTE PERİYODİK KONTROL

5.3. ÇOK ÜRÜNLÜ PARTİ AKIŞI İMALATINDA EKONOMİK SİPARİŞ MİKTARI

5.4. KISIT ALTINDAKİ ENVANTER PROBLEMLERİ


KISIM II. ÜRETİM – KAPASİTE PLANLAMA ve KONTROL

BÖLÜM 6. ÜRETİM PLANLAMA VE KONTROL SÜRECİ ve TOPLU PLANLAMA

6.1. KAPASİTE: GENEL BAKIŞ

6.2. ÜRETİM PLANLAMANIN AŞAMALARI
6.2.1. Uzun Dönemli/Stratejik Planlama

6.3. ÜRETİM PLANLAMA VE KONTROL SÜRECİNİN MİMARİ YAPISI

6.4. TOPLU ÜRETİM PLANLAMASI

6.5. KAYNAK KAPASİTE PLANLAMASI
6.5.1. İmalat Kaynakları Planlaması
6.5.2. Finansal Planlama

6.6. TOPLU ÜRETİM VE KAPASİTE PLANLAMA TEKNİKLERİ
6.6.1. Deneme-Yanılma Yöntemi
6.6.2. Doğrusal Programlama
6.6.3. Taşıma Modeli

6.7. TALEP YÖNETİMİ


BÖLÜM 7. ANA ÜRETİM PROGRAMLAMA

7.1. ÜRÜN KONUMU STRATEJİLERİ VE AÜP
7.2. TOPLU PLANIN ÜRÜNLERE AYRIŞTIRILMASI
7.3. KABA KAPASİTE PLANLAMASI
7.3.1. Tüm Etmenler Yöntemi
7.3.2. İşçilik Listesi Yöntemi
7.3.3. Kaynak Profili Yöntemi
7.4. ANA ÜRETİM PROGRAMININ KONTROL İŞLEVİ

BÖLÜM 8. MALZEME İHTİYAÇ PLANLAMASI

8.1. MİP’İN YAPISI VE TEMEL KAVRAMLAR
8.1.1. Ürün Yapısı
8.1.2. Kodlama
8.1.3. Envanter Durumu – Brüt ve Net İhtiyaçlar
8.1.4. Ön Zamanlar
8.1.5. Planlama Ufku
8.1.6. MİP Şemaları / Zaman Buketleri
8.1.7. İhtiyaçların Birleştirilmesi
8.1.8. Sipariş Miktarları / Parti Hacimleri
8.2. PARTİ HACİMLERİNİ BELİRLEME YÖNTEMLERİ
8.2.1. İhtiyaç Kadar Sipariş
8.2.2. Sabit Sipariş Miktarı
8.2.3. Ekonomik Sipariş Miktarı
8.2.4. Sabit Periyot İhtiyacı
8.2.5. Sabit Sipariş Sayısı
8.2.6. En Düşük Toplam Maliyet
8.2.7. Ekonomik Parça-Periyot
8.2.8. En Düşük Birim Maliyet
8.3. KAPASİTE İHTİYAÇ PLANLAMASI

BÖLÜM 9. İMALAT FAALİYETLERİNİN PLANLANMASI VE KONTROLÜ

9.1. TEMEL KAVRAMLAR
9.2. İŞ PLANLAMASI
9.2.1. Öncelik Kuralları
9.2.2. Yükleme Kararları
9.3. İŞLERİN BAŞLATILMASI VE EYLEM
9.4. GELİŞMELERİN İZLENMESİ VE KONTROL
9.4.1. Girdi-Çıktı Kontrolü
9.4.2. Kuyruk Yönetimi
9.4.3. Atölye Performansının İzlenmesi ve Kontrol

KAYNAKÇA
DİZİN
Bu ürünü 135 kişi görüntüledi.
Ürünü Oyla:
Tüm ürün yorumları listeleniyor.
Sırala: