Tüm Kategoriler
Tüm Kategoriler
10 Roman
2017 Çok Satan
2018 KPSS Kitapları
Akademik
Aksesuar
Bilgisayar
Bilim - Mühendislik
Biyoloji
Çevre Yer Bilimleri
Çocuk Kitapları
Edebiyat
Eğitim
Ekonomi
Felsefe
Genel Konular
Gezi ve Rehber Kitapları
Hemingway Kitap
Hobi
Hukuk
İnanç Kitapları - Mitolojiler
İnsan ve Toplum
İslam
Mutlaka Okunması Gereken 20 Kitap
Müzik
Periyodik Yayınlar
Politika Siyaset
Psikoloji
Sağlık
Sanat
Sevgililer Günü Özel
Sosyoloji
Tarih
Yabancı Dilde Kitaplar
Yemek Kitapları
Ürünü İncele
TEDARİK ZİNCİRİ VE SATIN ALMA YÖNETİMİ - LOJİSTİK ( TEDARİK ZİNCİRİ VE SATIN ALMA YÖNETİMİ - LOJİSTİK )
Tedarik Zinciri ve Satın Alma Yönetimi - Lojistik Tedarik Zinciri ve Satın Alma Yönetimi - Lojistik
Yorumları oku
Yayınevi:
%15 İndirim
Basım Dili
: Türkçe
Ebatı
: 16,5x24
Sayfa Sayısı
: 288
Cilt Durumu
: Ciltsiz
Boyut
: Normal Boy
1-3 iş günü temin
Liste Fiyatı
: 28,00 TL
İndirimli Fiyatı
: 23,80 TL
Kazanılan Puan
: 71 NP
Barkod
: 9786054220403
Basım Yılı
: 2011
Kategoriler
Ürünün Tanıtımı
Lojistik; günümüz iş dünyasında, ülke savunmasında ve yaşamın her evresinde oldukça önemli konulardan birisidir; “lojistik olmaz ise hiç birşey olmaz,“ denilebilir. (tdk.com.tr) Bu kitabın ana konusu olan “Satın Alma Yönetimi ve Tedarik Zinciri“ konusu da lojistiğin önemli yapı taşıdır. Bu kitabımız, konuyla ilgili bir akademik bilgi kaynağı ve bir ders kitabı olarak üniversitelerde ve lojistik sektöründe kullanılabilir. Kitabımız, geniş bir lojistik kültürü ve terminolojiyi kapsadığından akademik alanda önemli bir noksanlığı gidermektedir.



Kitabımızda, “satın almanın yasal yönü“, “yeni Türk Ceza Kanunu“, “sözleşme yönetimi“, “dış ticaret“, “stratejik ortaklık“, “malzeme planlaması ve temini“, “savunma sanayii ve tedariki“, “küresel tadarik“ gibi lojistikte oldukça önemli olan birçok konu yalın bir dille ele alınmıştır. (tdk.com.tr)



Ayrıca, “Tedarik Zinciri ve Satın Alma“ konularında son yapılan çalışmaların da yer aldığı bu kitabımızda idari, hukuki ve mevzuata ilişkin yeni lojistik bilgiler de önerilmektedir.





İÇİNDEKİLER



Bölüm 1. SATIN ALMANIN YASAL YÖNÜ

1.1. YASA VE SATIN ALMA PROFESYONELİ

1.2. HUKUKUN KAYNAKLARI

1.3. ACENTE HUKUKU

1.3.1. Acente Hukuku ve Temsilcinin Yetkisi

1.3.2. Acente Hukuku, Temsilcinin Görevleri ve Satın Alma Ahlakı

1.4. BORÇLAR HUKUKU (Anlaşma Hukuku)

1.5. ULUSLARARASI BORÇLAR HUKUKU (Kontrat Hukuku)

1.6. SATICI İLE KONTRAT YAPMA

1.6.1. Kontratın Tanımı

1.6.2. Anlaşmaya Varma

1.6.3. Yetkili Taraflar

1.6.4. Yasal Olmalı

1.6.5. Karşılıklı Önem

1.7. TEKLİF

1.7.1. Teklifin Sonuçları

1.7.1.1. Hükmü Kalmamak

1.7.1.2. Ret

1.7.1.3. İptal

1.7.1.4. Teklifin Kabul Edilmesi

1.8. SÖZLÜ KONTRATLAR YAZILI İSTEKLER

1.8.1. Modifikasyon

1.8.2. Kontrat Terimleri ve Şartları

1.8.3. Garantiler

1.8.4. Ucc Gap Fıllers

1.8.5. Nicelik

1.8.6. Sevkiyat

1.8.7. Ücret

1.8.8. Ödeme

1.8.9. Kontratın İcrası

1.8.10. Malların Kabul Edilmesi

1.8.11. İşteki Başarısızlık

1.9. SÖZLEŞMENİN UYGULANMASI

1.9.1. Ürünlerin Reddi

1.9.2. Kabul İptali

1.9.3. Anlaşmazlıkların Çözümü

1.9.4. Kısıtlama Kuralı

1.9.5. Çözüm

1.9.6. Satın Almacının İhlali

1.9.7. Servis Sağlayıcının İhlali

1.9.8. Alternatif Anlaşmazlık Çözümü

1.10. SATIN ALMACILARI ETKİLEYEN DÜZENLEMELER

1.10.1. Anti-Tekel Yasaları

1.10.2. Diğer Anahtar Düzenleyici Yasalar

1.10.3. İş ve Çalışma Kanunu

1.10.4. Çevre Yasaları

1.10.5. Elektronik Ticaret



Bölüm 2. YENİ TÜRK CEZA KANUNU

2.1. EKONOMİ, SANAYİ VE TİCARETE İLİŞKİN SUÇLAR

2.1.1. İhaleye Fesat Karıştırma

2.1.1.1. İhaleye Fesat Karıştırma Durumları

2.1.2. Edimin İfasına Fesat Karıştırmak

2.1.2.1. Edimin İfasına Fesat Karıştırma Durumları

2.1.3. Fiyatları Etkileme

2.1.4. Kamuya Gerekli Şeylerin Yokluğuna Neden Olma

2.1.5. Ticari, Bankacılık veya Müşteri Sırrı Bilgilerin Açıklanması

2.1.6. Mal veya Hizmet Satımından Kaçınma

2.1.7. Tefecilik

2.1.8. Tüzel Kişiler Hakkında Güvenlik Tedbiri Uygulanması

2.2. BİLİŞİM ALANINDA SUÇLAR

2.2.1. Bilişim Sistemine Girme

2.2.2. Sistemi Engelleme, Bozma, Verileri Yok Etme veya Değiştirme

2.2.3. Banka veya Kredi Kartlarının Kötüye Kullanılması

2.2.4. Tüzel Kişiler Hakkında Güvenlik Tedbiri Uygulanması



Bölüm 3. SÖZLEŞME YÖNETİMİ

3.1. SÖZLEŞME YÖNETİMİNE GİRİŞ

3.2. TEDARİK STRATEJİSİ

3.2.1. Ne Satın Alınacaktır?

3.2.2. Hangi Yöntemle Satın Alınacaktır?

3.2.3. Nereden Satın Alınacaktır?

3.2.4. Hangi Öncelikli Kalemler Satın Alınacaktır?

3.2.5. Ne Kadar Satın Alınacaktır?

3.2.6. Ne Zaman Satın Alınacaktır?

3.2.7. Satın Alma Hangi Ambalajlama Tarzı ile Gerçekleştirilecektir?

3.2.8. Hangi Tür ve Biçimde Sözleşme Belgesi Kullanılacaktır?

3.2.9. Tedarik Faaliyetlerinde Garanti, Nakliye, Sigorta Şartları

3.2.10. Tedarik Edilecek Malzemeye Ait Hangi Tür ve Biçimde Dokümantasyon Kullanılacaktır?

3.3. SATIN ALMA İŞLEVLERİ

3.4. SATIN ALMA DÖNGÜSÜ

3.5. SÖZLEŞME BELGELERİNİN YAPISI

3.6. SÖZLEŞME TÜRLERİ VE BAŞVURU ŞEKİLLERİ

3.6.1. Maliyet-Tipi Sözleşmeler

Maliyet Sözleşmeleri

Maliyet Paylaşımlı Sözleşmeler

Maliyet-Artı-Sabit Ücret

Maliyet-Artı-Teşvik Ücreti

Ücretin Sermaye Getirisi İçin Önemi

3.6.2. Sabit Fiyat Tipi Sözleşmeler

Değişmez Sabit Fiyatlı Sözleşmeler

Tekrar Belirlenebilir Sabit Fiyatlı Sözleşmeler

Ekonomik Ayarlamalı Sabit Fiyat Sözleşmeleri

Sabit Fiyat Teşviki Sözleşmeleri

3.7. ÖZEL SATIN ALMA ANLAŞMALARI

3.7.1. Belirsiz Teslimat Sözleşmeleri

3.7.2. Genel Alım Sözleşmeleri

Genel Alım Sözleşmeleri Düzenlemelerinin Özel Ticari Uygulamaları

Hükümet Sözleşmelerinde Garantiler

Garanti Sınıflandırmaları

Garanti ve Sistem Ömür Devri



Bölüm 4. DIŞ TİCARET

4.1. DIŞ TİCARETİN TARİHÇESİ

4.1.1. Uluslararası Ticaretin Tarihçesi

4.1.2. Türkiye’de Dış Ticaretin Tarihçesi

Cumhuriyetin Kuruluşundan Günümüze Dış Ticaret

Türkiye Tarihinde Dış Ticaret Politikası

Rakamlarla Türkiye Dış Ticaretinin Tarihi

4.2. DIŞ TİCARETİN TANIMI

4.3. DIŞ TİCARETİN AMACI

4.4. DIŞ TİCARET POLİTİKALARI

4.5. DIŞ TİCARET ÇEŞİTLERİ

4.5.1. Normal Ticaret

4.5.2. Bağlı Ticaret

4.5.3. Sınır Ticareti

4.5.4. Serbest Bölge Ticareti

4.6. DIŞ TİCARETİN FİZİBİLİTESİ

4.7. DIŞ TİCARETTE KULLANILAN KAVRAMLAR

4.8. DIŞ TİCARETTE TESLİM ŞEKİLLERİ

4.8.1. Teslim Şekilleri

4.8.2. Teslim Şeklinde Tarafların Sorumlulukları

İhracatçının Sorumlulukları

İthalatçının Sorumlulukları

4.8.3. INCOTERMS

4.9. ULUSLARARASI TESLİM GRUPLARI VE ŞEKİLLERİ

4.9.1. Uluslararası Teslim Grupları

Grup “E“ Terimi

Grup “F“ Terimi

Grup “C“ Terimi

Grup “D“ Terimi

4.9.2. Uluslararası Teslim Şekilleri

İş Yerinde Teslim: EXW. (Ex-Works)

Taşıyıcıya Teslim: FCA

Gemi Doğrultusunda Teslim: FAS

Gemide Teslim: FOB

Mal Bedeli ve Navlun Dahil Teslim: CFR

Mal Bedeli + Sigorta + Navlun Dahil Teslim: CIF

Taşıma Ödenmiş Olarak Teslim: CPT

Taşıma ve Sigorta Ödenmiş Olarak Teslim: CIP

Yerinde Teslim: DAP

Terminalde Teslim: DAT

Gümrük Resmi Ödenmiş Olarak Teslim: DDP

4.9.3. Teslim Şekilleri İçin Karşılaştırmalar

4.10. DIŞ TİCARETTE GÜMRÜK MEVZUATI

4.10.1. Gümrük Mevzuatı



Bölüm 5. SATIN ALMA İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ

5.1. KARMAŞIKLIKLAR

5.2. SATIN ALMA İLİŞKİLERİ YÖNETİMİNİN 21. YY’DAKİ ROLÜ

5.2.1. Üst Yönetime Karşı Rolü

5.2.2. Dahili Takım Üyelerine ve Müşterilere Karşı Rolü

5.2.3. Üreticilere Karşı Rolü

5.3. İLİŞKİLERİ YÖNETME “BOŞLUK ANALİZİ“

5.3.1. Kritik Önemli İlişkileri Tanıma

5.3.2. Kişisel Gücün Tayini ve Gelişme Alanları

5.3.3. Anahtar Alanındaki Boşlukları Kapatmak İçin Adımlar

5.3.4. Etkili Bir Değişim Ajanı Olmak

5.4. TEDARİK ZİNCİRİ BAŞARISINI ETKİLİ YÖNETİM İLİŞKİSİYLE SÜRDÜRMEK ORTAK KÜLTÜRÜN ROLÜNÜ ANLAMAK

5.5. BİREYSEL STİLLERDE NASIL ÇALIŞILACAĞINI ANLAMAK

5.6. ÇATIŞMALARLA BAŞ ETMEK

5.7. DİRENÇ TİPLERİNİ ANLAMAK

5.8. STRATEJİK İLİŞKİLERİ GELİŞTİRMEK İÇİN ALICI VE SATICI ARASINDAKİ DÜZENLEMEYİ SAĞLAMAK

5.9. TEDARİKÇİ SEÇİMİ VE ÖLÇÜMÜNDE İLİŞKİ YÖNETİMİ

5.10. HEPSİNİ BİRLİKTE DENEMEK: İLİŞKİ YÖNETİMİNİ SONRAKİ SEVİYEYE ÇIKARMAK



Bölüm 6. GELECEĞİN YENİ FİRMALARINDA SATIN ALMA

6.1. ELEKTRONİK TİCARET

6.2. STRATEJİK MALİYET YÖNETİMİ

6.3. STRATEJİK KAYNAK SAĞLAMA

6.4. TEDARİK ZİNCİRİ ORTAĞI SEÇİMİ VE DEĞERLENDİRMESİ

6.5. TAKTİKSEL SATIN ALIM

6.6. STRATEJİ GELİŞİMİN SATIN ALMASI

6.7. TALEBİN ARZDAN FAZLA OLMASININ SATIN ALIMI

6.8. İLİŞKİ YÖNETİMİ

6.9. PERFORMANS ÖLÇÜMÜ

6.10. KÜRESEL TEDARİKÇİ GELİŞİMİ

Bölüm 7. TEDARİK VE SATIN ALMANIN GELECEĞİ

7.1. ENDÜSTRİ YÖNELİMLERİ TEDARİKİ NASIL ETKİLEYECEK?

7.1.1. Küreselleşme

7.1.1.1. Politika

7.1.1.2. Altyapı

7.1.1.3. Kur

7.1.1.4. İklim

7.1.1.5. Kültür

7.1.2. Endüstriyel Birleşme

7.1.2.1. Stratejik Ortaklıklar

7.1.2.2. Küresel Tedarikçi

7.1.3. Teknoloji

7.1.4. Uygulamalar

7.2. TEDARİK ZİNCİRİ SENKRONİZASYONU

7.2.1. Yararları

7.2.2. İşletimi

7.3. TEDARİK STRATEJİSİ

7.3.1. Stratejik Bağlantılar Oluşturabilmek

7.3.2. Tedarikçilerle Stratejik ve Esnek İlişkiler Geliştirmek

7.3.3. Maliyet Azaltmadan Gelir Elde Etmek

7.4. TEDARİK VE TEKNOLOJİ

7.4.1. E-Ticaret ve İnternet

7.4.2. Sanal Değer Ağları

7.4.3. Açık Pazarlar

7.5. GELECEĞİN TEDARİK ORGANİZASYONU

7.5.1. Tedarikin Örgütsel Yapısının Stratejiyle Benzeşmesi

7.5.2. Değişen ve Gelişen Roller, Sorumluluklar ve Yetenekler

7.5.3. Tedarikçi Entegrasyonu

7.5.4. Yeni Ürün Geliştirme

7.6. İŞBİRLİĞİ VE PLANLAMA

7.6.1. Birleşik Finansal Analiz

7.7. ÖZET



Bölüm 8. STRATEJİK ORTAKLIKLAR VE BİRLİKTELİKLER

Stratejik Ortaklıklara Genel Bakış

Stratejik Ortaklıkların Nedenleri ve Yürütme Süreçleri

8.1. STRATEJİK ORTAKLIKLARIN KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİ

8.1.1. Yönetici Yükümlülükleri

8.1.2. Özenle Tedarikçi Seçim Süreci

8.1.3. Hedef Uygunluğu

8.1.4. Geniş İletişim ve Bilgi Paylaşımı

8.1.5. Güvenin Gelişimi

8.1.6. Kaynak Taahhütleri

8.1.7. Birlikteliklerde İç Eğitim, Hedefler ve Beklenen Kararları

8.2. ÖZET



Bölüm 9. MALZEME PLANLAMASI VE İHTİYAÇ BELİRLEMESİ

9.1. BİR MALZEMENİN NAKLİ ESNASINDA YAPILACAK İŞLER



Bölüm 10. SAVUNMA SANAYİİ VE TEDARİKİ

10.1. RUSYA FEDERASYONU SAVUNMA SANAYİ HAKKINDA GÖRÜŞLER

10.1.1. Hammadde Girdileri

10.1.2. Rusya’da Üretilen Savunma Sanayii Teçhizatı

10.1.3. Rusya Savunma Sanayi’nin Geleceği

10.1.4. Türkiye-Rusya Federasyonu Savunma Sanayii İşbirliği Beklentileri

10.1.5. Rusya Savunma Sanayini Modernizasyonunda Bariyerler

10.2. IDEF 1993 1. ULUSLARARASI SAVUNMA SANAYİİ VE SİVİL HAVACILIK FUARININ DÜŞÜNDÜKLERİ

10.2.1. Fuar Faaliyetleri

10.2.2. Türk Savunma Sanayii Hakkında Görüşler

10.2.3. Savunma Sanayilerinde Entegrasyon

10.2.4. Savunma Sanayiinde Bariyerler

10.3. TÜRK SAVUNMA SANAYİİ’NİN İLERİ TEKNOLOJİYE ENTEGRASYONU

10.3.1. Mevcut Durum

10.3.2. Savunma Teçhizatı Karakteristikleri

10.3.3. Savunma Harcamaları Hakkında Düşünceler

10.3.4. Savunma Sanayii Sektöründe Entegrasyon

10.3.5. Milli Silahlanma Direktörlüğü

10.3.6. Savunma Sanayiinde Denge

10.3.7. Kritik Teknolojiler

10.3.8. Çok-Uluslu Savunma Sanayii Sektörü

10.3.9. Savunma Sanayilerinde Rekabet

10.3.10. İnsan Faktörü

10.4. TÜRK SANAYİSİNİN NATO İKMAL VE BAKIM TEŞKİLATINA

(NAMSA) ENTEGRASYONU

10.4.1. NAMSA Nedir?

10.4.2. NAMSA’nın Hedefi

10.4.3. NAMSA’nın Görevleri

10.5. TÜRK SAVUNMA SANAYİİ HAKKINDA GENEL DEĞERLENDİRME

10.5.1. Türk Savunma Sanayii’nin Yakın Geçmişi

10.5.2. Türk Savunma Sanayii’nin Gelişiminde MSB’nin Rolü

10.5.3. Savunma Sanayiinin Gelişmesine Tesir Eden Faktörler

10.6. TÜRK ASKERİ YARDIM VE SATIŞ TEŞKİLATININ KURULMASI

10.7. MSB DIŞ TEDARİK FAALİYETLERİ VE DEĞERLENDİRME

10.7.1. MSB Dış Tedarik Dairesi Faaliyetleri

10.7.2. Dış Tedarik Faaliyetlerinde Karşılaşılan Sorunlar

10.7.3. Alternatif Tedarik Kaynakları

10.7.4. Tedarik Mekanizmalarında Hukukun Önemi

10.7.5. Tedarik Adalet ve Firma İlişkileri



10.8. DIŞ TEDARİK FAALİYETLERİ

10.8.1. Dış Tedarik Dairesi Başkanlığı’nca NAMSA Kanalı ile Gerçekleştirilen Mühimmat Alımları

10.8.2. NAMSA’da Karşılaşılan Sorunlar ve Nedenleri

10.8.3. Çözüm Önerileri

10.9. SASAD ETKİNLİKLERİ SAVUNMA SANAYİİ HAKKINDA YORUM

10.9.1. Gelir-Giderler

10.9.2. Ofset Bir Gelir Kaynağıdır

10.9.3. Tedarik Mekanizmalarında Hukukun Önemi

10.9.4. Savunma Sanayiinin Geliştirilmesi için Alınabilecek Önlemler

10.10. SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI KURULUŞ YILDÖNÜMÜ SAVUNMA SANAYİİ VE TEDARİK PANELİ

10.10.1. Tedarikte Strateji

10.10.2. Savunma Sanayii ve Tedarikte Kavram ve Yorumlar

10.11. KURUMSAL DEĞİŞİMİ YAKALAMAK

10.11.1. Değişimin Kaçınılmazlığı

10.11.2. Değişimin Nedenleri

10.11.3. Nasıl ve Ne Tür Bir Değişim

10.11.4. Değişime Direnç

10.11.5. İnsan Faktörü

10.11.6. Kurumlarda Değişim

10.11.7. Köklü Değişimlerin Planlamaları

10.11.8. Analitik Bir Yorum



Bölüm 11. TEDARİK PAZARI BİLGİSİ

11.1. TEDARİK PAZARINDA BİLGİ KULLANIMI

11.2. ARZ PAZARI BİLGİSİNE ULAŞMANIN SAĞLAYACAĞI FAYDALAR

11.2.1. Maliyet Modelleme

11.2.2. Satın Alma Görüşmesi

11.2.3. Tedarikin Sürekliliğinin Sağlanması

11.2.4. Alternatifleri Belirlemek

11.2.5. Stratejik Planlama

11.2.6. Tedarikçi İnovasyonuna İmkan Sağlaması

11.2.7. Tedarik Süresi Geliştirmesine Katkısı

11.2.8. Maliyeti Azaltmak-Katma Değer Eklemek

11.3. HANGİ ÇEŞİT BİLGİYE ULAŞILACAĞININ BELİRLENMESİ

11.3.1. Makro Ekonomi Bilgisi

11.3.2. Sektöre Özgü Bilgi

11.3.3. Tedarikçiye Özgü Bilgi

11.3.4. Satın Alan Firmaya Özgü

Bilgi Toplamak

Veriden Bilgiye

Bilgiyi Yaymak

Raporlama



Bölüm 12. KÜRESEL TEDARİK BİRLİKTELİĞİ

12.1. KÜRESEL TEDARİK ORTAMI

12.2. KÜRESEL İŞ ORTAMI

12.2.1. Küresel Tedarik Ortamının Yapısı

12.3. KÜRESEL TEDARİK ORGANİZASYONLARI

12.4. KÜRESEL TEDARİK SÜRECİ

12.4.1. Veri Toplama Aşaması

12.4.2. Malzeme Değerlendirme Aşaması

Veri Analizi

Maliyet Analizi

En Düşük Fabrika Teslim Fiyatı Analizi

Maliyet Üzerindeki Kar Modeli

Maliyet Modelleri 204

12.4.3. Tedarik Stratejisi Belirleme ve Uygulama Aşaması

Strateji Belirleme

Stratejinin Uygulanması ve Pazarlıklar

Alışılmadık Aşama Değişiklikleri Aşaması

Şartname Etkinliğini Arttırma

Tedarikçi Süreci Analizi



Bölüm 13. TEDARİK STRATEJİLERİNİN GELİŞİMİ

13.1. TEDARİK STRATEJİLERİNİN GELİŞİMİ

13.2. ABC ANALİZİ

13.2.1. ABC ANALİZİNİN SINIFLANDIRILMASI

13.3. HARCAMA ANALİZİ

13.4. TEDARİK SEGMENTASYON ANALİZİ

13.5. TEDARİK YÖNETİMİ HEDEFLERİ

13.6. SEGMENTASYON ALANINDA MALİYETE KARŞI FİYAT

13.7. TEDARİK STRATEJİ GELİŞTİRME SÜRECİ

13.8. ÖZET



Ek-A. Türk Ticaret Kanunu

Ek-B. Kamu İhale Kanunu

Ek-C. Kamu İhale Sözleşme Kanunu

Ek-D. Devlet İhale Kanunu

Ek-E. Mal Alımı İhaleleri Uygulama Yönetmeliği

Ek-F. Hizmet Alımı İhaleleri Uygulama Yönetmeliği

Ek-G. Dönem Ödevi Örnekleri: Soru ve Cevaplar



KAYNAKÇA

YAZARIMIZ

DİZİN
Bu ürünü 179 kişi görüntüledi.
Ürünü Oyla:
Tüm ürün yorumları listeleniyor.
Sırala: